-- ﷼

اهداف اجرای پروژه :

خوردگی یکی از مهمترین علل حوادث و خسارات صنایع نفت و گاز می¬باشد که هزینه¬های کلان و غیر قابل جبرانی را به همراه دارد. خوردگی پدیده¬ی طبیعی است که سبب استهلاک تدریجی و یا و یا آنی تجهیزات صنعتی شده و سالیانه هزینه های بسیاری را تحمیل می¬کند. در نتیجه شناسایی و برجسته¬سازی هزینه¬ها هدر رفت¬ها و ناکارآمدی¬های ناشی از خوردگی در صنعت و معرفی سیستماتیک یافته¬ها و اطلاعات به افراد تصمیم¬ساز ارشد در پالایشگاه¬های گاز ضروری می¬باشد. هدف اصلی در این پروژه ترسیم یک وضعیت کلی از خوردگی در شرکت پالایش گاز سرخون و قشم با نگاه هزینه¬ای و زیرساختی و همچنین ارایه دستورالعمل تربیت ارزیابان جهت ادامه اجرا و پیاده¬سازی آن می¬باشد. بنابراین اهداف این پروژه را می¬توان به موارد زیر تقسیم¬بندی کرد: 1. تهیه و تدوین دستورالعمل¬های ممیزی تعیین وضعیت خوردگی و تربیت ارزیابان خوردگی 2. تعیین وضعیت خوردگی بر مبنای هزینه در شرکت پالایش گاز سرخون و قشم 3. تعریف و گرداوری اطلاعات مربوط به محرک¬های هزینه خوردگی 4. ترسیم ماتریس ریسک خوردگی و نمایش نحوه توزیع تجهیزات در آن 5. شناسایی کمبودهای زیرساختاری سیستم های مدیر

ضرورت اجرای پروژه :

در راستاسی سیاست های کلان وزارت نفت برای استقرار مدیریت دارایی های فیزیکی مدیرت خوردگی مطابق سند راهبردی مدیریت خوردگی مصوب سال1393 شرکت¬های تابعه وزارت نفت ملزم به استقرار سیستم مدیریت خوردگی در واحدهای ستادی مجتمع¬های عملیاتی و غیر عملیاتی می¬باشند. پس از تدوین خط مشی مدیریت خوردگی استراتژی کلیدی بعدی اجرای پروژه¬ای در راستای دستیابی به آمار و ارقام و هزینه¬های خوردگی در شرکت تعیین شده است که کاملا منطبق بر استراتژی¬های GO4 سند راهبردی مدیریت خوردگی وزارت می¬باشد. رئوس این راهبرد در زیر آمده است: GO4T1- طراحی سامانه جمع¬آوری آمار ارقام خسارات هزینه¬های خوردگی و تدوین دستورالعمل¬های مربوطه GO4T2- پیاده کردن و اجرای سامانه جمع¬آوری آمار ارقام خسارات هزینه¬های خوردگی GO4T3– کاهش خسارات و هزینه¬های خوردگی با تحلیل آمار تهیه شده - افزایش ایمنی نفرات و کاهش آسیب¬های زیست محیطی - بودجه¬بندی¬های از پیش تعیین شده (Advanced Budgeting) - نگهداری مناسب بهبود و به روز رسانی تجهیزات - بهبود مستمر رویه های عملیاتی - ایجاد مبانی مشترک برای مقایسه کمی میزان موفقیت راهبردهای مدیریت خوردگی - -

مشخصات فنی و استانداردهای مورد نیاز :

- شیوه نامهمدیریت خوردگی وزارت نفت - استقرار مدیریت دارایی های فیزیکی وزارت نفت

خروجیهای مد نظر :

GO4T1- طراحی سامانه جمع¬آوری آمار ارقام خسارات هزینه¬های خوردگی و تدوین دستورالعمل¬های مربوطه GO4T2- پیاده کردن و اجرای سامانه جمع¬آوری آمار ارقام خسارات هزینه¬های خوردگی GO4T3– کاهش خسارات و هزینه¬های خوردگی با تحلیل آمار تهیه شده - تربیت ارزیاب مدیریت خوردگی از طریق اجرای این پروژه راه برای افزایش توانمندی نیروهای فنی درگیر در فعالیت¬های مدیریت خوردگی و یکپارچگی(Integrity) باز شده¬ مهارت¬ها و شایستگی این افراد پیوسته حفظ شده و بهبود می¬یابد