-- ﷼

مخاطبین دوره برنامه ریزی تولید

مدیران و صاحبین صنایع سازمان ها و کارخانجات

مدیران و سرپرستان تولید و برنامه ریزی تولید

دانشجویان مهندسی صنایع و رشته های مرتبط

افراد و علاقه مندان حوزه تولید و برنامه ریزی تولید

مشاوران حوزه تولید و برنامه ریزی تولید

دوره شش روزه (۴۸ ساعته) برنامه ریزی تولید

فواید شرکت در دوره: پس از اتمام موفقیت آمیز 6 روز دوره : آشنایی کامل باروش های برنامه ریزی سیستمهای تولیدی و روش های کنترل موجودی

دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 69800000 ریال و آنلاین 41800000 ریال میباشد.

مزایای دوره: استخدام اولیه دانشجویان برتر دوره به عنوان کارآموز در دپارتمان پروژه شرکت مهندسین مشاور نور استفاده از اساتید و متون درس پروژه محور و مثال های عینی طبق تجربه اساتید

ساختار دوره: این دوره شامل فعالیت های درون کلاسی جهت ارتقا دانش و مهارت عملی شرکت کنندگان همراه با تجربه و دانش مدرس به صورت کار گروهی برگزار می گردد.

محتوای دوره : انواع سیستم ها و استراتژی های تولید تعاریف و اهداف برنامه ریزی و کنترل تولید معرفی مراحل و گامهای اصلی برنامه ریزی تولید کیفیت در تولید و تولید ناب معرفی پیش نیازهای اصلی برنامه ریزی تولید(زمان سنجی و روش سنجی)-کارگاه OPC انواع سیستمهای کنترل موجودی طبقه بندی ارزشی اجناس بر اساس مدل ABC سیستم های مختلف سفارشات و روش های سفارش دهی مقدار اقتصادی سفارش و نقطه اقتصادی سفارش نحوه محاسبه هزینه های موجودی نحوه محاسبه ذخیره احتیاطی اصولتکنیکها و روشهای پیش بینی(تکنیکهای کیفی و کمی) روشهای تعیین و تعدیل نیروی انسانی و بررسی سطح نیروی انسانی (مدلهای مکاشفه ای) برنامه ریزی ادغامی در تولید(روشهای تثبیت سرعت تولید و برآورده سازی تقاضا) نحوه اجرای برنامه ریزی ماهیانه هفتگی و روزانه در تولید تعاریف MRP (برنامه ریزی احتیاجات مواد)و جایگاه آن اهداف سیستم MRP-ورودیها و خروجیهای MRP- محاسن و معایب MRP مکانیزم ساختار و محاسبات MRP(به همراه اکسل) روش تهیه BOM برنامه اصلی تولید(MPS) و تشریح ATP(مقدار قابل قول دادن) (به همراه اکسل) برنامه‌ریزی تقریبی ظرفیت(RCCP) (به همراه اکسل) برنامه‌ریزی احتیاجات ظرفیت CRP برنامه ریزی خطی در تولید سیستم مدیریت آراستگی محیط کار-5Sمدلهای توالی عملیات شاخصهای برنامه ریزی تولید و کنترل موجودی آشنایی با مکانیزم شناسایی و ارزیابی تامین کنندگان روشهای بالانس خط آموزش نحوه استفاده از نرم افزار بالانس خط FLEXIBLE LINE BALANCING تشریح روشهای اجرایی و دستورالعملهای مرتبط در حوزه برنامه ریزی تولید و کنترل موجودی به همراه فرمهای مورد نیاز تشریح بانک های اطلاعاتی و اکسلهای کاربردی در حوزه برنامه ریزی تولید و کنترل موجودی اجرای چندین مورد مورد کارگاه عملی در اکسل

ثبت نام: برای ثبت نام با شماره تلفن 88764867-88761795-021 تماس حاصل فرمایید.

دوره آموزشی برنامه ریزی تولید

برنامه ریزی تولید چیست

برنامه ریزی تولید نام فرآیندی است که نقش برنامه ریز و هماهنگ کننده سفارش های فروش تا تولید را برعهده داردو در این بین محدودیت هایی چون مقدار موجودی زمان دستگاهها و خطوط تولید نیروی انسانی و …. وجود دارد که در دوره آموزشی برنامه ریزی تولید می آموزیم چگونه محدودیت ها را برنامه ریزی نماییم تا سفارش تولید در طبق زمانیندی تولید و ارائه گردد و موجب رضایتمندی مشتریان سازمان گردد.

هدف اصلی فرایند برنامه ریزی تولید استفاده بهینه از منابع و زیرساخت های سازمان است و کاهش خواب خط تولید و رسیدن به ظرفیت های اسمی و بالاتر از آن خط تولید را دنبال مینماید.

با توجه به محدودیت های به وجود آمده در صنعت ایران روز به روز اهمیت برنامه ریزی تولید بیشتر شده و کارخانجات و شرکت های مختلف اقدام به استخدام مدیر یا سرپرست برنامه ریزی تولید می نمایند. دانشجویان مهندسی صنایع و برخی از گرایش های مدیریت بهترین گزینه برای قبول پست های مرتبط به برنامه ریزی تولید هستند.

دوره آموزشی برنامه ریزی تولید در خانه مهندسی صنایع با الگوبرداری از نیازهای مختلف کارخانجات از مدیر برنامه ریزی تولید به وجود آمده است . این دوره حاوی همه اطلاعات مختلف در راستای انجام امور برنامه ریزی تولید می باشد.

تعیین برنامه ریزی تولید به عنوان یکی از عوامل کلیدی موفقیت در هر سازمان تولیدی نقش مهم و موثری دارد زیرا زمانبندی تولید باعث جلوگیری از انباشت سرمایه تقلیل ضایعات کاهش و یا حذف بیکاری ماشین آلات و تلاش برای استفاده بهتر از آنها پاسخگوئی بموقع به سفارش های مشتریان و تامین مواد اولیه و قطعات مورد نیاز در موقع مناسب می شود. براین اساس در دوره آموزش برنامه ریزی تولید تلاش خواهد شد تا اصول و مهارت های مربوط به برنامه ریزی تولید و کنترل تولید با هدف دستیابی به موارد فوق به مخاطبان و شرکت کنندگان در دوره برنامه ریزی تولید آموزش داده شود.

همچنین مدتی است آموزش برنامه ریزی تولید به یکی از مهمترین مهارتهای مورد نیاز در استخدام مهندس صنایع تبدیل شده است زیرا که در زمان امروز و با توجه به محدودیت های زیاد منابع وجود یک مدیر برنامه ریزی تولید در سازمان اجتناب ناپذیر است تا با مهارت برنامه ریزی تولید و برنامه ریزی موجودی بتواند استفاده بهینه از منابع سازمان مواد اولیه خطوط تولید و نیروی انسانی سازمان را برنامه ریزی نماید. لذا آموزش برنامه ریزی تولید یکی از مهمترین پارامترها برای افزایش مهارت و بهبود موقعیت شغلی و همچنین پیروزی در مصاحبه های استخدامی است . در این زمان حتما کارفرمایان در زمان استخدام یک مدیر تولد و یا یک مهندس صنایع برنامه ریز به توانایی برنامه ریزی تولید نگاه ویژه ای دارند.