-- ﷼

چرا باید چابک باشیم چرا اسکرام

در دنیای امروزنیاز مشتریان فناوری‌ و بازار به طور مداوم در حال تحول هستند. در چنین محیطی رویکردهای سنتی مدیریت پروژه که بر پایه برنامه‌ریزی دقیق و پیش‌بینی‌های بلندمدت هستند دیگر پاسخگو نیستند.

ذهنیت چابک بر اساس تجربه‌گرایی است. تیم‌های چابک به جای اینکه بر اساس برنامه‌های ثابت عمل کنند بر اساس بازخورد و یادگیری از تجربه‌های خود عمل می‌کنند و رویکرهای تکراری و تدریجی به تغییرات پاسخ میدهند و برای مشتریان خلق ارزش میکنند.یکی از متداول ترین چارچوب های چابک اسکرام است.

اسکرام یک چارچوب چوب سبک وزن است که بسیار ساده طراحی شده اما با این وجود در پیاده سازی بسیار پیچیده و دارای چالش است. در این دوره یادمیگیریم چطور ذهنیت چابک داشته باشیم. نحوه به کارگیری موثر اسکرام در تیم و سازمان از مهم ترین مباحثی است که به آن خواهیم پرداخت.

 این دوره به دلیل کاربردی بودن آن شامل مباحث تئوری و عملی است که برخی جلسات به صورت کارگاهی و برخی جلسات مفاهیم تدریس میشود. مباحث عملی دوره با صورت کارگاهی و با روشهای Gamification برگزار میشود.

مخاطب دوره اسکرام :

کلیه نفراتی که در تیم های نرم افزاری و توسعه محصول فعالیت میکنند

کارشناسان و مدیران پروژه های توسعه محصول

علاقه مندان به حوزه‌های مدیریت پروژه چابک

کلیه دانشجویان و فارق التحصیلان رشته های مدیریت/صنایع/فناوری اطلاعات

سرفصل‌های آموزشی

بخش اول - پیش درآمدی بر دوره

بخش دوم – مقدمه ای بر چارچوب اسکرام

بخش سوم – ساختار تیم های اسکرامی

بخش چهارم – رویداد و مصنوعات اسکرامی

بخش پنجم – آنتی پترن های اسکرام / زامبی اسکرام

بخش ششم – ابزارهای اثر بخش در اسکرام

بخش هفتم – آمادگی آزمون PSM1