-- ﷼

به مجموعه سیاست‌ها و اقداماتی که به جنبه‌هایی از فعالیت کارکنان بستگی دارد مدیریت منابع انسانی (Human Resource Management) گفته می‌شود. از جمله‌ی این فعالیت و اقدامات می‌توان به جذب کارمند آموزش ارزیابی پاداش فراهم نمودن محیط سالم برای کارمندان اشاره نمود. مدیریت منابع انسانی برای توصیف “مدیریت و توسعه” کارمندان در یک سازمان به کار می‌رود که وظیفه اصلی آن نظارت بر همه امور مربوط به مدیریت سرمایه‌های انسانی سازمان است. همچنین کارشناس منابع انسانی شامل توسعه و اجرای برنامه‌هایی است که برای افزایش اثربخشی یک سازمان یا کسب و کار طراحی شده‌اند.

کارشناس منابع انسانی یک بخش کل را در هر سازمان تشکیل می‌دهد. بخش‌های منابع انسانی در سازمان‌های مختلف می‌توانند از نظر اندازه ساختار و ماهیت موقعیت‌های فردی آن‌ها متفاوت باشند.

وظایف کارشناس منابع انسانی:

اجرای قوانین کار در سازمان

پیگیری فعالیت‌های کارمندان

پیشگیری از فرسایش شغلی و انگیزه دادن به کارمندان

تأمین امنیت جسمی و روانی کارکنان سازمان و دریافت مجوزهای لازم

نگهداری از اطلاعات سازمان و مدارک مربوط به کارمندان و قرارداد آن‌ها

اطلاع‌رسانی به کارمندان درباره وقایع سازمان و تحویل نامه‌های مربوط به هر کارمند

پیدا کردن افراد مناسب برای موقعیت‌های شغلی سازمان استخدام نیروهای جدید و آموزش دادن به آن‌ها

اهداف کارشناس منابع انسانی:

بهینه‌سازی روابط در سطوح مختلف در سازمان

شناخت کارکنان وظیفه‌شناس و توانمند و ارائه حقوق کافی پاداش مزایا و تشویقی برای قدردانی از آن‌ها

تأمین امنیت رفاه و بهداشت در سازمان از جنبه‌های مختلف جسمی و روانی برای کارکنان

برنامه‌ریزی برای استخدام تیم حرفه‌ای و توانمندترین افراد برای پوزیشن‌های شغلی مختلف در سازمان

افزایش اثربخشی سازمانی با انجام کارهایی از جمله: طراحی سازمان نوشتن شرح وظایف و مشخص نمودن موقعیت‌های شغلی

مدیریت دانش در سازمان و قرار دادن اطلاعات کافی در اختیار کارکنان و استفاده از داده‌های سازمان در جهت رسیدن به اهداف