دوره آنلاین ISMS تشریح الزامات و استاندارد سیستم مدیریت امنیت اطلاعات و ممیزی داخلی ISO 27001
2023-09-28 12:06 رویدادهای علمی تهران 29 نمایشسیستم نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه (Preventive Maintenance)که به اختصار PM گفته می شود. شامل مجموعه ای از فعالیت ها و روش های منظم است که برای بررسی و کنترل وضعیت تجهیزات و دستگاه های موجود به روز رسانی و نگهداری تجهیزات انجام می شود. استفاده از این سیستم باعث افزایش بهره وری و کاهش فرسودگی و خرابی تجهیزات می شود. برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات فرآیند مناسبی برای سازمانهایی است که تجهیزات دستگاه ها و سیستم های پیچیده ای دارند.
هدف اصلی این فرآیند حفظ ایمنی بهینهسازی کارایی و کاهش هزینهها از طریق پیشگیری از خرابی یا تعمیر آن به صورت سریع و با کیفیت است. برای این کار ابتدا تعداد و نوع دستگاهها تجهیزات و ماشین آلات به کار رفته در سازمان باید شناخته شود. سپس نیاز هر یک از آنها شناسایی شده و شرایط تعمیر و نگهداری آنها مشخص می شود. در ادامه باید مشخص کرد که کدام یک از انواع نگهداری و تعمیرات موثر است و برنامهریزی دورههای نگهداری موجودی قطعات تعمیرات پیشگیرانه و روشهای بهبود کیفیت را تدوین کرد.
اثربخشی یک برنامهریزی نگهداری و تعمیرات با کنترل مداوم برای پیشرفت آن است. برای کنترل مداوم این فرآیند لازم است که تغییرات در دستگاهها و تجهیزات را رصد کنید و یادداشت برداری مکاتبات ضروری با چهارچوبهای مناسب را جایگزین نسخههای بیشتر و قدیمی کنید. همچنین مداومت در آموزش آماده سازی گزارشها و انجام بررسیهای منظم برای سیستم فعال و قابل عمل است و بهبودهای لازم با کمترین هزینه ممکن را فراهم میکند.
مزایا برنامه ریزی و مدیریت نگهداری و تعمیرات:
ایمنی بیشتر تعمیرات پیشگیرانه
طول عمر طولانی تر برای تجهیزات
افزایش بهره وری
کاهش هزینه ها
مصرف انرژی کمتر سرویس و نگهداری پیشگیرانه
مخاطبان دوره برنامه ریزی و مدیریت نگهداری و تعمیرات:
مدیران فنی و نگهداری و تعمیرات
کارشناسان و مسئولان برنامهریزی تعمیرات
کارشناسان کارخانجات تولیدی و صنعتی
سرفصلهای آموزشی
سیاست ها و استراتژی های نگهداری و تعمیرات : نت بعد از خرابی نت پیشگیرانه نت پیشگویانه نت بر مبنای قابلیت اطمینان
آشنایی با انواع ابزارهای اجرایی سیستم های مختلف نت EM/CM/PM/IM/AM/OM/PDM
استقرار سیستم های مختلف نگهداری و تعمیرات
مدیریت منابع در نگهداری و تعمیرات: مدیریت ماشین آلات و تجهیزات – مدیریت زمان – مدیریت هزینه – مدیریت فعالیت
برنامه ریزی و اجرای سیستم های نت PM – PDM – CBM – RCM – TPM
نت بهره ور جامع TPMو نت مبتنی برا پایش وضعیت ماشین CBM
مدیریت دارایی های فیزیکی
مدیریت ریسک در تجهیزات و ماشین آلات
استقرار سیستم FMEA
شاخص های سنجش اثربخشی نت KPI
ممیزی و عارضه یابی واحد های نت
انجام یک پروژه عملی استقرار سیستم نت