-- ﷼

اهمیت دوره جامع مدیریت پروژه

رضایت مشتریان از محصولات و یا خدمات شما حاصل مدیریت صحیح پروژه‌ها و به نوعی یک مزیت رقابتی بزرگ برای کسب و کار شماست. اگر شما هم به دنبال آشنایی با «مفاهیم تکنیک‌ها و اصول مدیریت و کنترل پروژه» هستید و یا علاقمند به یادگیری فرآیندهای مدیریت و کنترل پروژه از آغاز تا تحویل کامل پروژه می‌باشید دوره جامع مدیریت پروژه (با همکاری دانشگاه امیرکبیر) مناسب شماست.

دانشکده مهندسی صنایع و سیستم‌های مدیریت دانشگاه صنعتی امیرکبیر (پلی‌تکنیک) با همکاری شرکت  PMPiran و با اتکا به مدیران حرفه‌ای پروژه و اساتید برتر دانشگاه با هدف ارتقای مهارت‌ها و دانش مورد نیاز مدیریت پروژه همچنین از بین بردن خلاء موجود میان دانشگاه و صنعت دوره آموزشی «جامع مدیریت پروژه» را برگزار می‌کند. این دوره برای تمامی کارشناسان کنترل پروژه مدیران پروژه علاقمندان و یا افرادی که قصد ورود به دنیای کنترل پروژه را دارند مناسب است.

مزایای دوره جامع مدیریت پروژه

آشنایی با مفاهیم تکنیک‌ها و اصول مدیریت و کنترل پروژه

یادگیری فرآیندهای مدیریت و کنترل پروژه از آغاز تا تحویل کامل پروژه

یادگیری و انجام یک پروژه واقعی به‌صورت گروهی تا پایان دوره و ارائه آن در آخرین جلسه

جلسات منتورینگ در طول دوره در راستای کار گروهی موثر و اصولی

آشنایی با متخصصان و فعالان حوزه مدیریت پروژه و دریافت تجربیات آن‌ها

ایجاد فرصت دریافت درس آموخته‌های اساتید دوره

اختصاص منتور با تجربه به هر گروه

فراگیری شیوه به‌کارگیری پمباک در زندگی شخصی

تسهیل ورود به بازار کار

ایجاد ارتباط دو سویه میان اساتید و شرکت‌کنندگان دوره با هدف به اشتراک‌گذاری تجربیات

ارتقای مهارت‌ها و دانش مدیریت پروژه

سرفصل‌های دوره جامع مدیریت پروژه

نام جلسه

کارگاه مبانی کلیت دانش مدیریت پروژه PMBOK7+ مفاهیم مدیریت چابک و چارچوب اسکرام

کارگاه کاربردی نرم‌افزار مایکروسافت پراجکت (MSP : Microsoft Office) – نرم‌افزار کنترل پروژه

تکنیک‌های گزارش نویسی (با استفاده از Power Point)

تحلیل کسب‌ و کار و انتخاب پروژه

کارگاه آموزش مدیریت کار تیمی در پروژه‌ها

اصول و فنون مذاکره و آداب و معاشرت تجاری (Business Etiquette)

آشنایی با روش محاسبه تأخیرات در پروژه

كاربرد اكسل (Excel) در مدیریت حرفه‌ای پروژه‌ها – نرم‌افزار کنترل پروژه

داشبوردسازی با استفاده از اکسل – نرم‌افزار کنترل پروژه

مدیریت دعاوی در پروژه‌ها + قراردادها

آشنایی با نرم‌افزار P6

منتورینگ و بررسی پیشرفت پروژه تیمی  

تحویل پروژه و ارائه

ویژگی‌های دوره

ایجاد محیطی پویا با‌ استفاده‌ از روش نوین آموزشی مبتنی بر‌ بازی GBL-Game Base Learning برای دوره حضوری

دریافت فایل‌های آموزشی و نمونه کاربردی در فضای کسب‌وکار مدیریت و کنترل پروژه

ارائه گروهی در پایان دوره برای شبیه‌سازی یک پروژه واقعی و تقویت کار تیمی با رویکرد کنترل پروژه

برگزاری کلاس‌ها در روزهای پنج‌شنبه و جمعه