-- ﷼

مدیریت رهبری سازمانی چیست

به طور کلی مدیریت رهبری سازمان به مجموعه فعالیت‌ها روش‌ها و مفاهیمی اشاره دارد که هدف آن رهبری بر سازمان است. رهبری سازمانی با استفاده از برنامه‌ریزی سازماندهی هدایت و کنترل منابع سازمان افراد عملیات و استراتژی‌ها بر طراز تحقق اهداف و ماموریت سازمان تأکید دارد.

رهبران سازمانی وظیفه‌مند به توسعه و پیشرفت سازمان هدایت منابع انسانی و مدیریت مجموعه‌ای از افراد را دارد. آنها باید بتوانند افکار و انگیزه‌های اعضای تیم را به خوبی درک کنند و برای هماهنگی و همکاری بهینه بین اعضا تلاش کنند.

یک رهبر سازمان باید دارای مهارت‌ها و ویژگی‌هایی باشد که به توانایی او در هدایت سازمان کمک می‌کند. برخی از این مهارت‌ها و ویژگی‌ها عبارتند از:

1. ارتباطات قوی:

در دوره مدیریت رهبری سازمانی به رهبران سازما آموزش داده می‌شود تا ارتباطات خوبی با کارکنان مدیران و اعضای دیگر سازمان برقرار کنند. ارتباطات قوی می‌تواند به تسهیل جریان اطلاعات و هماهنگی در سازمان کمک کند.

2. توانایی تصمیم‌گیری:

رهبران سازمانی باید توانایی تحلیل مسائل پیچیده و تصمیم‌گیری در شرایط دشوار را داشته باشند. آن‌ها باید بتوانند بر اساس دانش و تجربه خود تصمیمات صحیحی را اتخاذ کنند.

3. توانایی الهام‌بخشی:

در سبک های رهبران با رویکرد کوچینگ رهبران سازمانی باید بتوانند افراد را متحرک و الهام‌بخش کنند. آن‌ها باید بتوانند ارزش‌ها اهداف و برآورده‌شدن رؤیاها را به افراد منتقل کنند و آن‌ها را به تلاش برای رسیدن به آن‌ها تشویق کنند.

4. توانایی رهبری تیمی:

رهبران سازمانی در سبک های رهبران با رویکرد کوچینگ باید بتوانند یک تیم موفق را هدایت کنند. آنها باید بتوانند اعضای تیم را با هم ترکیب کنند فرهنگ همکاری را ترویج دهند و به توزیع مسئولیت‌ها و توانمندی‌ها با توجه به مهارت‌ها و توانمندی‌های اعضا پرداخته و هماهنگی بین افراد را تسهیل کنند.

5. توانایی ارزیابی:

در دوره مدیریت رهبری سازمانی رهبران سازمانی باید بتوانند عملکرد سازمان و اعضای تیم را ارزیابی کنند. آن‌ها باید بتوانند از سنجه‌های کیفی و کمی مناسب برای تعیین میزان پیشرفت استفاده کنند و در صورت نیاز تغییرات لازم را اعمال کنند.

این تنها چند مورد از ویژگی‌ها و مهارت‌هایی است که یک رهبر سازمانی باید داشته باشد. نکته مهمی در مورد رهبری سازمانی این است که هیچ رهبری با دانش و تخصص یا تسلط کاملی وجود ندارد و همیشه بهبود و پیشرفت مداوم حتی برای رهبران سازمان در سبک های رهبران با رویکرد کوچینگ لازم است.